Vijesti

Trebali biste pročitati sljedeću diskusiju i analizu našeg finansijskog stanja i poslovnih rezultata, kao i nerevidirane međufinansijske izvještaje i bilješke uključene u kvartalni izvještaj na Obrascu 10-Q, kao i naše revidirane finansijske izvještaje i bilješke za godinu koja je završila od 31. decembra 2020. i relevantne diskusije i analize menadžmenta finansijskih uslova i rezultata poslovanja, a oba su sadržana u našem godišnjem izvještaju na Obrascu 10-K za godinu koja je završila 31. decembra 2020. („Obrazac 10-K 2020.“).
Ovaj tromjesečni izvještaj na obrascu 10-Q sadrži izjave koje se odnose na budućnost date u skladu sa odredbama o sigurnoj luci Zakona o reformi sudskih sporova u vezi s privatnim vrijednosnim papirima iz 1995. godine prema Odjeljku 27A Zakona o vrijednosnim papirima iz 1933. (“Zakon o vrijednosnim papirima”), kao i revidirani član 21E Zakona o Berzi vrijednosnih papira iz 1934. godine. Izjave koje gledaju u budućnost osim izjava o istorijskim činjenicama sadržanim u ovom tromjesečnom izvještaju, uključujući izjave o našim budućim operativnim učincima i finansijskom statusu, poslovnim strategijama, planovima za istraživanje i razvoj i troškovima, utjecaju COVID-19, vremenu i mogućnostima, regulatornoj dokumentaciji i odobrenju , Planovi komercijalizacije, cijena i nadoknada, potencijal razvoja budućih kandidata za proizvode, vrijeme i mogućnost uspjeha u budućim operativnim planovima upravljanja i ciljevima, te očekivani budući rezultati rada na razvoju proizvoda, sve su to izjave koje gledaju u budućnost. Ove izjave se obično daju korištenjem izraza kao što su „može“, „hoće“, „očekivati“, „vjerovati“, „predvidjeti“, „namjeriti“, „mogu“, „trebalo bi“, „procijeniti“ ili „nastaviti“ i slični izrazi ili varijante. Izjave koje se odnose na budućnost u ovom tromjesečnom izvještaju su samo predviđanja. Naše izjave o budućnosti su uglavnom zasnovane na našim trenutnim očekivanjima i prognozama budućih događaja i finansijskih trendova. Vjerujemo da ovi događaji i finansijski trendovi mogu uticati na naše finansijsko stanje, poslovne rezultate, poslovnu strategiju, kratkoročno i dugoročno poslovanje i ciljeve. Ove izjave o budućnosti izdate su tek na datum ovog tromjesečnog izvještaja i podložne su mnogim rizicima, neizvjesnostima i pretpostavkama, uključujući one opisane u tački 1A pod naslovom „Faktori rizika“ u dijelu II. Događaji i okolnosti prikazani u našim izjavama o budućnosti se možda neće ostvariti ili dogoditi, a stvarni rezultati mogu se značajno razlikovati od predviđanja u izjavama o budućnosti. Osim ako to ne zahtijeva važeći zakon, ne namjeravamo javno ažurirati ili revidirati bilo koje izjave o budućnosti koje se nalaze u ovom dokumentu, bilo zbog bilo kakvih novih informacija, budućih događaja, promjena okolnosti ili drugih razloga.
Marizyme je multitehnološka platforma za nauku o životu s klinički testiranom i patentiranom platformom proizvoda za očuvanje miokarda i venskih transplantata, proteaznu terapiju za zacjeljivanje rana, trombozu i zdravlje kućnih ljubimaca. Marizyme je posvećen nabavci, razvoju i komercijalizaciji terapija, opreme i srodnih proizvoda koji održavaju vitalnost stanica i podržavaju metabolizam, čime promiču zdravlje i normalnu funkciju stanica. Naše obične dionice trenutno kotiraju na QB nivou OTC tržišta pod šifrom “MRZM”. Kompanija aktivno radi na izlasku svojih običnih dionica na Nasdaq berzi u narednih dvanaest mjeseci nakon datuma ovog izvještaja. Takođe možemo ispitati opcije za uvrštavanje naših običnih akcija na Njujoršku berzu (“Njujorška berza”).
Krillase-Kroz našu akviziciju Krillase tehnologije od ACB Holding AB 2018. godine, kupili smo EU platformu za istraživanje i evaluaciju tretmana proteazom koja ima potencijal za liječenje kroničnih rana i opekotina i drugih kliničkih primjena. Krillase je lijek klasifikovan kao medicinski uređaj klase III u Evropi za liječenje kroničnih rana. Kril enzim je izveden iz antarktičkog krila i rakova račića. To je kombinacija endopeptidaze i egzopeptidaze, koje mogu bezbedno i efikasno razgraditi organsku materiju. Mješavina proteaze i peptidaze u Krilazi pomaže antarktičkom krilu da probavi i razgradi hranu u ekstremno hladnom antarktičkom okruženju. Stoga, ova specijalizovana kolekcija enzima pruža jedinstvene biohemijske mogućnosti „rezanja“. Kao "biohemijski nož", Krilaza potencijalno može razgraditi organsku materiju, kao što su nekrotično tkivo, trombotične supstance i biofilmovi koje proizvode mikroorganizmi. Stoga se može koristiti za ublažavanje ili liječenje raznih bolesti kod ljudi. Na primjer, Krillase može sigurno i učinkovito otopiti plakove arterijske tromboze, promovirati brže zacjeljivanje i podržati kožne transplantate za liječenje kroničnih rana i opekotina, te smanjiti bakterijske biofilmove povezane s lošim oralnim zdravljem kod ljudi i životinja.
Nabavili smo liniju proizvoda baziranu na Krillase-u, koja se fokusira na razvoj proizvoda za liječenje više bolesti na tržištu intenzivne njege. Sljedeće navodi kvar našeg očekivanog razvojnog cevovoda Krillase:
Krillase je 19. jula 2005. godine kvalifikovan kao medicinski uređaj u Evropskoj uniji za debridman dubokih djelomičnih i rana pune debljine hospitaliziranih pacijenata.
Od datuma podnošenja ovog dokumenta, kompanija će nastaviti da ocjenjuje komercijalna, klinička, istraživačka i regulatorna razmatranja uključena u marketing naše linije proizvoda zasnovane na Krillase. Naša poslovna strategija za razvoj ove linije proizvoda ima dva aspekta:
Očekujemo da ćemo završiti razvoj, rad i poslovnu strategiju Krillase platforme do 2022. godine, a očekujemo da ćemo ostvariti prvu seriju prihoda od prodaje proizvoda 2023. godine.
DuraGraft - Kupovinom kompanije Somah u julu 2020. godine, dobili smo ključne proizvode znanja zasnovane na tehnologiji platforme za zaštitu ćelija za sprečavanje ishemijskog oštećenja organa i tkiva tokom transplantacije i transplantacionih operacija. Njegovi proizvodi i proizvodi kandidati, poznati kao Somah proizvodi, uključuju DuraGraft, jednokratni intraoperativni tretman vaskularnog grafta za vaskularnu i bajpas operaciju, koji može održati funkciju i strukturu endotela, čime se smanjuje učestalost i komplikacije neuspjeha grafta. I za poboljšanje kliničkog ishoda nakon bajpas operacije.
DuraGraft je “inhibitor ozljede endotela” pogodan za srčanu premosnicu, perifernu premosnicu i druge vaskularne operacije. Nosi oznaku CE i odobren je za prodaju u 33 zemlje/regije na 4 kontinenta, uključujući ali ne ograničavajući se na Evropsku uniju, Tursku, Singapur, Hong Kong, Indiju, Filipine i Maleziju. Somahlution se također fokusira na razvoj proizvoda za smanjenje utjecaja ishemijsko-reperfuzijske ozljede u drugim operacijama transplantacije i drugim indikacijama gdje ishemijska ozljeda može uzrokovati bolest. Različiti proizvodi izvedeni iz tehnologije platforme za zaštitu ćelija za više indikacija su u različitim fazama razvoja.
Prema izvještaju o analizi tržišta, globalno tržište koronarnih arterijskih premosnica procjenjuje se na približno 16 milijardi američkih dolara. Od 2017. do 2025. očekuje se da će tržište rasti po složenoj godišnjoj stopi rasta od 5,8% (Grand View Research, mart 2017.). Globalno, procjenjuje se da se svake godine obavi približno 800.000 CABG operacija (Grand View Research, mart 2017.), od kojih operacije izvedene u Sjedinjenim Državama čine veliki dio ukupnih globalnih operacija. U Sjedinjenim Državama se procjenjuje da se svake godine obavi oko 340.000 CABG operacija. Procjenjuje se da će do 2026. broj CABG operacija pasti po stopi od oko 0,8% godišnje na manje od 330.000 godišnje, uglavnom zbog upotrebe perkutane koronarne intervencije (takođe poznate kao “angioplastika”) medicine i tehnologije Napredak (istraživanje podataka, septembar 2018.).
U 2017. godini, broj perifernih vaskularnih operacija uključujući angioplastiku i perifernu arterijsku premosnicu, flebektomiju, trombektomiju i endarterektomiju iznosio je približno 3,7 miliona. Očekuje se da će broj perifernih vaskularnih operacija rasti po ukupnoj godišnjoj stopi rasta od 3,9% između 2017. i 2022., a očekuje se da će premašiti 4,5 miliona do 2022. (Istraživanje i tržišta, oktobar 2018.).
Kompanija trenutno radi sa lokalnim distributerima proizvoda vezanih za kardiovaskularne bolesti kako bi prodala i povećala DuraGraftov tržišni udio u Evropi, Južnoj Americi, Australiji, Africi, Bliskom istoku i Dalekom istoku u skladu sa lokalnim regulatornim zahtjevima. Od datuma podnošenja ovog dokumenta, kompanija očekuje da će u drugom tromjesečju 2022. podnijeti zahtjev za de novo 510k Sjedinjenim Državama i optimistična je da će biti odobrena do kraja 2022. godine.
Očekuje se da će DuraGraft podnijeti de novo 510k aplikaciju, a kompanija planira predati dokument prije podnošenja FDA-i, koji opisuje strategiju za dokazivanje kliničke sigurnosti i djelotvornosti proizvoda. Očekuje se da će se FDA-ova aplikacija za korištenje DuraGrafta u procesu CABG obaviti 2022. godine.
Plan komercijalizacije DuraGrafta sa oznakom CE i odabrani postojeći partneri za distribuciju u evropskim i azijskim zemljama počeće u drugom kvartalu 2022. godine, usvajajući ciljane pristupe zasnovane na pristupu tržištu, postojećim KOL-ovima, kliničkim podacima i seksualnom pristupu penetracije prihoda. Kompanija će takođe početi da razvija američko tržište CABG za DuraGraft kroz razvoj KOL-a, postojećih publikacija, odabranih kliničkih studija, digitalnog marketinga i više kanala prodaje.
Trpjeli smo gubitke u svakom periodu od našeg osnivanja. Za devet mjeseci koji su završili 30. septembra 2021. i 2020., naši neto gubici su iznosili približno 5,5 miliona USD i 3 miliona USD, respektivno. Očekujemo da ćemo imati troškove i poslovne gubitke u narednih nekoliko godina. Stoga će nam trebati dodatna sredstva za podršku našeg kontinuiranog poslovanja. Mi ćemo nastojati da finansiramo naše operacije putem javnog ili privatnog kapitala, finansiranja putem duga, finansiranja od strane vlade ili drugih trećih strana, saradnje i aranžmana o licenciranju. Možda nećemo moći da dobijemo dovoljno dodatnog finansiranja pod prihvatljivim uslovima ili uopšte. Naš neuspeh da prikupimo sredstva kada je to potrebno uticaće na naše kontinuirano poslovanje i imati negativan uticaj na naše finansijsko stanje i našu sposobnost da implementiramo poslovne strategije i nastavimo sa radom. Moramo ostvariti značajan prihod da bismo bili profitabilni, a možda to nikada nećemo učiniti.
Dana 1. novembra 2021. godine, Marizyme i Health Logic Interactive Inc. (“HLII”) potpisali su konačni ugovor o aranžmanu prema kojem će kompanija kupiti My Health Logic Inc., podružnicu u potpunom vlasništvu HLII-a (“HLII”). “MHL”). "trgovina").
Transakcija će biti sprovedena kroz plan aranžmana prema Zakonu o poslovnim kompanijama (Britanska Kolumbija). Prema planu aranžmana, Marizyme će HLII-u izdati ukupno 4.600.000 običnih dionica, koje će biti pod određenim uvjetima i ograničenjima. Po završetku transakcije, My Health Logic Inc. će postati podružnica Marizyme u potpunom vlasništvu. Očekuje se da će transakcija biti završena 31. decembra 2021. godine ili prije.
Ova akvizicija će Marizymeu omogućiti pristup ručnim dijagnostičkim uređajima usmjerenim na potrošača koji se povezuju na pametne telefone pacijenata i digitalnoj platformi za kontinuiranu njegu koju je razvio MHL. My Health Logic Inc. planira da koristi svoju patentiranu lab-on-a-chip tehnologiju kako bi pružio brze rezultate i olakšao prijenos podataka sa dijagnostičke opreme na pametne telefone pacijenata. MHL očekuje da će ovo prikupljanje podataka omogućiti bolju procjenu profila rizika pacijenata i pružanje boljih ishoda pacijenata. Misija My Health Logic Inc. je omogućiti ljudima da izvedu rano otkrivanje hronične bolesti bubrega putem operativnog digitalnog upravljanja bilo kada i bilo gdje.
Nakon što se transakcija završi, kompanija će nabaviti MHL-ovu digitalnu dijagnostičku opremu MATLOC1. MATLOC 1 je vlasnička tehnologija dijagnostičke platforme koja se razvija za testiranje različitih biomarkera. Trenutno se fokusira na biomarkere na bazi urina albumin i kreatinin za skrining i konačnu dijagnozu hronične bolesti bubrega. Kompanija očekuje da će uređaj MATLOC 1 biti dostavljen FDA na odobrenje do kraja 2022. godine, a menadžment je optimističan da će biti odobren sredinom 2023. godine.
U maju 2021., kompanija je započela privatni plasman u skladu s pravilom 506 Zakona o vrijednosnim papirima, s najviše 4.000.000 jedinica („izdavanje“), uključujući konvertibilne novčanice i varante, s ciljem prikupljanja do 10.000.000 američkih dolara na stalnoj osnovi. . Određeni uslovi prodaje revidirani su u septembru 2021. Tokom devetomjesečnog perioda koji se završava 30. septembra 2021., kompanija je prodala i izdala ukupno 522.198 jedinica sa ukupnim prihodom od 1.060.949 USD. Prihod od emisije će se koristiti za održavanje rasta kompanije i ispunjavanje njenih kapitalnih obaveza.
Tokom devetomjesečnog perioda koji završava 30. septembra 2021. godine, Marizyme je prolazio kroz korporativno restrukturiranje, u kojem su se promijenili ključni dužnosnici, direktori i menadžerski tim kako bi se ubrzao proces kompanije u postizanju njenih ključnih ciljeva i implementacije strategija. Nakon što MHL transakcija bude završena i završena, kompanija očekuje više promjena u svom glavnom upravljačkom timu kako bi se dodatno pojednostavio i poboljšao ukupni učinak kompanije.
Prihod predstavlja ukupnu prodaju proizvoda minus naknade za usluge i povrat proizvoda. Za naš partnerski kanal distribucije, priznajemo prihod od prodaje proizvoda kada se proizvod isporuči našem distribucijskom partneru. Budući da naši proizvodi imaju rok trajanja, ukoliko proizvod istekne, mi ćemo ga besplatno zamijeniti. Trenutno, sav naš prihod dolazi od prodaje DuraGrafta na europskim i azijskim tržištima, a proizvodi na ovim tržištima ispunjavaju potrebna regulatorna odobrenja.
Direktni troškovi prihoda uglavnom uključuju troškove proizvoda, koji uključuju sve troškove direktno vezane za nabavku sirovina, troškove naše ugovorne proizvodne organizacije, indirektne troškove proizvodnje, te troškove transporta i distribucije. Direktni troškovi prihoda također uključuju gubitke zbog viška, sporog kretanja ili zastarjelih zaliha i obaveza kupovine zaliha (ako ih ima).
Profesionalne naknade uključuju pravne naknade vezane za razvoj intelektualne svojine i korporativne poslove, kao i konsalting za računovodstvene, finansijske i usluge procene vrednosti. Očekujemo povećanje troškova revizije, pravnih, regulatornih i poreskih usluga koje se odnose na održavanje usklađenosti sa listingom na berzi i zahtjevima Komisije za hartije od vrijednosti.
Plata uključuje platu i povezane troškove osoblja. Naknada zasnovana na dionicama predstavlja fer vrijednost dionica podmirenih kapitalom koje kompanija dodjeljuje svojim zaposlenima, menadžerima, direktorima i konsultantima. Fer vrijednost nagrade se izračunava korištenjem Black-Scholesovog modela određivanja cijena opcija, koji uzima u obzir sljedeće faktore: cijenu izvršenja, trenutnu tržišnu cijenu osnovne dionice, očekivani životni vijek, nerizičnu kamatnu stopu, očekivanu volatilnost, prinos od dividende i brzina oduzimanja.
Ostali opšti i administrativni troškovi uglavnom uključuju troškove marketinga i prodaje, troškove objekata, administrativne i kancelarijske troškove, premije osiguranja za direktore i više osoblje, i troškove odnosa s investitorima koji se odnose na poslovanje kompanije koja kotira na berzi.
Ostali prihodi i rashodi uključuju usklađivanje tržišne vrijednosti potencijalnih obaveza preuzetih za kupovinu Somaha, kao i troškove kamata i aprecijacije u vezi sa konvertibilnim novčanicama koje smo izdali prema ugovoru o kupoprodaji udjela.
Sljedeća tabela rezimira naše poslovne rezultate za devet mjeseci koji su završili 30. septembra 2021. i 2020. godine:
Potvrdili smo da je prihod za devet mjeseci završenih 30. septembra 2021. iznosio 270.000 USD, a prihod za devet mjeseci završenih 30. septembra 2020. bio je 120.000 USD. Povećanje prihoda tokom uporednog perioda uglavnom se može pripisati povećanju prodaje DuraGrafta, koji je stečen kao dio transakcije Somah.
Tokom devet mjeseci koji su završili 30. septembra 2021. godine, imali smo direktan trošak prihoda od 170.000 USD, što je povećanje do 150.000 USD. U poređenju sa rastom prihoda, troškovi prodaje su rasli bržom stopom. To je uglavnom zbog nestašice sirovina uzrokovanog pandemijom COVID-19, što direktno utiče na troškove pronalaženja, zaštite i nabavke alternativnih visokokvalitetnih materijala.
Za period koji završava 30. septembra 2021. godine, profesionalne naknade su porasle za 1,3 miliona USD, ili 266%, na 1,81 milion USD, u poređenju sa 490,000 USD od 30. septembra 2020. Kompanija je sprovela niz korporativnih transakcija, uključujući akviziciju entiteta Somah i restrukturiranje kompanije, što je rezultiralo značajnim povećanjem advokatskih honorara tokom određenog vremenskog perioda. Povećanje profesionalnih naknada također je rezultat pripreme kompanije za odobrenje FDA i unapređenja i razvoja drugih prava intelektualnog vlasništva. Pored toga, Marizyme se oslanja na brojne eksterne konsultantske kompanije da nadgledaju više aspekata poslovanja, uključujući finansijske i računovodstvene funkcije kompanije. U devet mjeseci zaključno s 30. septembrom 2021., Marizyme je također pokrenuo transakciju javne prodaje, što je dodatno promoviralo povećanje honorara za profesionalce tokom tog perioda.
Troškovi plata za period koji se završava 30. septembra 2021. iznosili su 2,48 miliona dolara, što je povećanje od 2,05 miliona dolara ili 472% u odnosu na uporedni period. Povećanje troškova zarada može se pripisati reorganizaciji i rastu organizacije jer kompanija nastavlja da se širi na nova tržišta i posvećena je komercijalizaciji DuraGrafta u Sjedinjenim Državama.
Za devet mjeseci koji su završili 30. septembra 2021., ostali opći i administrativni troškovi porasli su za 600.000 USD ili 128% na 1,07 miliona USD. Do povećanja je došlo zbog restrukturiranja, rasta kompanije i povećanih troškova marketinga i odnosa s javnošću vezanih za promociju brenda proizvoda i troškova, koji su rezultat poslovanja kompanije koja kotira. Kako planiramo da nastavimo sa širenjem administrativnih i komercijalnih funkcija, očekujemo povećanje općih i administrativnih troškova u narednom periodu.
Tokom devetomjesečnog perioda koji se završava 30. septembra 2021., kompanija je pokrenula prodaju, koja je uključivala višestruke dovršetke valjanja u serijama. Troškovi kamata i dodane vrijednosti povezani s konvertibilnim novčanicama koje se izdaju uz popust kao dio ugovora o ponudi.
Pored toga, kompanija je potvrdila i povećanje fer vrijednosti od 470.000 dolara, uključujući prilagođavanje tržišne vrijednosti potencijalnih obaveza preuzetih akvizicijom Somaha.
Sljedeća tabela sumira naše poslovne rezultate za tri mjeseca koja su završila 30. septembra 2021. i 2020. godine:
Potvrdili smo da je prihod za tri mjeseca završena 30. septembra 2021. iznosio 040.000 USD, a prihod za tri mjeseca koja su završila 30. septembra 2020. iznosio je 120.000 USD, što je smanjenje od 70% u odnosu na prethodnu godinu. U tri mjeseca koja su završila 30. septembra 2021. godine, ostvarili smo direktne troškove prihoda od 0,22 miliona US$, što je smanjenje u poređenju sa direktnim troškovima prihoda od 0,3 miliona US$ u tri mjeseca koja su završila 30. septembra 2020. 29 %.
Pandemija COVID-19 izazvala je nestašice sirovina i poremećaj globalnog lanca opskrbe. Osim toga, 2021. Marizymeovi poslovni partneri će se fokusirati na rješavanje specifičnih proizvodnih potreba američke vlade u borbi protiv pandemije COVID-19. Osim toga, tokom 2021. godine, zbog preopterećenosti medicinskog sistema i potencijalnih rizika povezanih s oporavkom pacijenata tokom pandemije, potražnja za elektivnim operacijama je opala. Svi ovi faktori su imali negativan uticaj na prihode kompanije i direktne troškove prodaje za tri mjeseca koja su završila 30. septembra 2021. godine.
Profesionalne naknade za tri mjeseca završena 30. septembra 2021. povećane su za 390.000 USD na 560.000 USD, u poređenju sa 170.000 USD za tri mjeseca koja su završila 30. septembra 2020. Nakon što je transakcija Somah završena, Inc. je stekao i završio proces procjene vrijednosti stečena sredstva i preuzete obaveze.
Troškovi plata za tri mjeseca koja su završila 30. septembra 2021. iznosili su 620.000 USD, što je povećanje od 180.000 USD ili 43% u odnosu na uporedni period. Povećanje troškova zarada može se pripisati rastu organizacije jer kompanija nastavlja da se širi na nova tržišta i posvećena je komercijalizaciji DuraGrafta u Sjedinjenim Državama.
U tri mjeseca koja završavaju 30. septembra 2021., ostali opći i administrativni troškovi porasli su za 0,8 miliona USD ili 18% na 500.000 USD. Glavni razlog povećanja bio je pravni, regulatorni i due diligence rad u vezi sa akvizicijom My Health Logic Inc.
U tri mjeseca koja se završavaju 30. septembra 2021. godine, kompanija je završila drugu i najveću prodaju i izdala najveći broj konvertibilnih novčanica do sada. Troškovi kamata i dodane vrijednosti povezani s konvertibilnim novčanicama koje se izdaju uz popust kao dio ugovora o ponudi.
U tri mjeseca koja su završila 30. septembra 2021. godine, kompanija je priznala dobit od fer vrijednosti od US$190,000, prilagođenu tržišnoj vrijednosti na osnovu potencijalnih obaveza preuzetih kada je Somah kupljen
Od našeg osnivanja, naše poslovanje je generisalo neto gubitke i negativan novčani tok, a očekuje se da ćemo nastaviti generisati neto gubitke u doglednoj budućnosti. Od 30. septembra 2021. imamo 16.673 dolara u gotovini i gotovinskim ekvivalentima.
U maju 2021, Marizymeov odbor ovlastio je kompaniju da pokrene prodaju i proda do 4.000.000 jedinica („jedinica“) po cijeni od 2,50 USD po jedinici. Svaka jedinica uključuje (i) konvertibilnu zadužnicu koja se može pretvoriti u obične dionice kompanije, s početnom cijenom od 2,50 USD po dionici, i (ii) nalog za kupovinu jedne dionice običnih dionica kompanije („Klasa Nalog”)) ; (iii) Drugi nalog za kupovinu običnih akcija kompanije („Varant klase B“).
U devet mjeseci do septembra 2021. godine, kompanija je izdala ukupno 469.978 jedinica povezanih s prodajom, s ukupnim prihodom od 1.060.949 USD.
Dana 29. septembra 2021., kompanija je revidirala ugovor o udjelu iz maja 2021. uz saglasnost svih vlasnika udjela. Povlačenjem ulaganja, vlasnik udjela je pristao na izmjenu ugovora o kupoprodaji udjela, što je rezultiralo sljedećim promjenama u izdavanju:
Kompanija je utvrdila da izmjena ugovora o kupoprodaji udjela nije dovoljna da se smatra značajnom, te stoga nije prilagodila vrijednost originalnih izdatih instrumenata. Kao rezultat ove izmjene, ukupno 469.978 ranije izdatih jedinica zamijenjeno je sa ukupno 522.198 proporcionalnih jedinica.
Kompanija namjerava prikupiti do 10.000.000 USD na stalnoj osnovi. Prihod od emisije će se koristiti za održavanje rasta kompanije i ispunjavanje njenih kapitalnih obaveza.